HRRM招聘
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参见下面附带的模型文档.
这个内容传达的是一般信息. 不要用它来代替法律咨询. 引用的任何司法部长的意见都可以从联盟的研究人员那里得到.
详细回顾招聘过程的两个主要目标:(1)招聘并选择最合格的应聘者;(2) 遵守所有适用的法律,树立最佳就业实践的典范,使城市在受到法律挑战时能够自卫. 找到广告讨论, 面试-包括评估申请,遵守退伍军人的偏好和其他选择标准, 提供工作机会. 讨论特殊情况,如职前体检, 童工问题,背景和犯罪史调查.
在“雇佣”一章的讨论中使用这些模型文件:
- 雇用市区雇员的核对清单, LMC模型形式(doc)
- 城市经理或行政人员雇佣协议, LMC模型合同(doc)
- 城市管理员招聘广告, LMC模型形式(doc)
- 合同确认信, LMC模型形式(doc)
- 库恩拉皮兹季节性和临时雇员手册 (pdf)
- 柯克兰规划师职位简介e (pdf)
- “不要问”问题 (pdf)
- 有效面试:你问对问题了吗 (pdf)
- 员工的培训清单, LMC模型形式(doc)
- 就业应用程序, LMC模型形式(doc)
- 就业面试小组评估表, LMC模型形式(doc)
- 平等就业机会跟踪表, LMC模型形式(doc)
- 发布信息的知情同意书, LMC模型形式(doc)
- 面试小组说明, LMC模型形式(doc)
- 招聘广告, LMC模型形式(doc)
- 申请人“不聘/不面试”信, LMC模型形式(doc)
- 工作描述, LMC模型形式(doc)
- 工作邀请及开始雇佣信, LMC模型形式(doc)
- 人事政策模板、LMC模式政策(doc)
- 基于城市功能的问题识别与差距分析, LMC模型表格(doc)
- 发放就业证明核对, LMC模型形式(doc)
- 样本访谈计划 (pdf)
- 补充申请, LMC模型格式(doc -压缩文件. 不会下载到一些移动设备.)
- 电话参考检查, LMC模型形式(doc)